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10月6日，集團公司黨委書記、董事長杜文昌到六安1標督導“國慶”期間安全生產(chǎn)工作。集團總工辦、項目部有關人員參加。

杜文昌一行實地查看了同云大橋、AK1+922.5—AK2+280段邊坡抗滑樁建設情況，認真聽取項目施工進度、安全生產(chǎn)、質量管控、轉體準備工作等，并對下一步項目建設提出了工作要求。

杜文昌要求，一要強化安全生產(chǎn)主體責任落實，樹牢底線思維，特別是節(jié)日期間要持續(xù)做好安全隱患排查整治工作，確保轄區(qū)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定向好。二要高度重視涉農(nóng)設施、炮損理賠，扎實做好計量、變更、竣工資料收集等相關工作，加強過程監(jiān)督，長效化抓好成本管控。三要全力以赴做好同云大橋轉體各項準備工作和項目收尾工作，確保項目按時完成通車目標任務。

10月4日，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理王鏡越到武道1標五工區(qū)督導“國慶”期間項目安全生產(chǎn)工作。

王鏡越一行先后實地查看了火田2號大橋、大灣隧道、道真東互通匝道橋等施工現(xiàn)場，詳細了解項目施工進度、安全生產(chǎn)、質量管控、信訪維穩(wěn)、值班值守等工作開展情況。

王鏡越強調，一是要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，認真落實各項安全防范措施，強化現(xiàn)場管理。要嚴格執(zhí)行24小時值班值守制度，及時準確上報有關情況，確?！皣鴳c”期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。二是要在保證安全質量的前提下，加快大灣隧道和路基防排水剩余工程的施工進度，確保按時完成通車目標。三是項目接近尾聲，要嚴格把控材料進場及工程質量，高效快速完成項目收尾工作。四是要加強維護屬地關系，做好維穩(wěn)信訪工作，及時化解施工過程中的矛盾糾紛，確保項目建設有序推進。