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趙渝到云南魯巧三分部調(diào)研
發(fā)布時間 :  文章來源:趙文芳 圖片作者:劉穩(wěn)穩(wěn)

7月18日,集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理趙渝到云南魯巧三分部進行調(diào)研指導,黔航公司黨總支副書記、總經(jīng)理廖海龍及項目相關負責人參加。

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了解項目施工情況

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實地察看

趙渝實地察看了項目施工情況,對新坪隧道、青山隧道進行詳細了解,聽取了關于項目主體工程建設進展、現(xiàn)場管理、資源配置、安全質(zhì)量、工期節(jié)點等情況的匯報,并提出以下幾點要求:

一是樹立安全第一的生產(chǎn)理念,切實履行安全生產(chǎn)主體責任,嚴格落實崗前培訓、安全生產(chǎn)教育,壓緊壓實工程安全生產(chǎn)主體責任,確保生產(chǎn)安全;


二是要持之以恒抓好安全質(zhì)量管控,以質(zhì)量保安全,以質(zhì)量促發(fā)展,合理優(yōu)化施工組織,做好工序細節(jié)把控,確保質(zhì)量安全工作處處有人管、事事有人抓、層層有落實;

三是精細統(tǒng)籌成本規(guī)劃,做好隊伍服務管理及地材統(tǒng)籌供應工作,確保進度、成本可控及各項經(jīng)營指標的實現(xiàn),主動把工作往前做,把進度往前趕,要集思廣益解難題、疏堵點,強化施工組織、工序銜接和要素保障,緊盯節(jié)點任務,全力以赴加快推進項目建設;

四是要做好參建員工的防暑降溫工作。近期持續(xù)高溫,項目要合理安排施工時間,避開高溫時段,切實做好員工“送清涼”慰問關懷工作,暢通應急醫(yī)療綠色通道,保障參建員工的身心健康。


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