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4月3日，由“李釗勞模創(chuàng)新工作室”牽頭組織，分公司副總經理、總工程師李釗帶領貴平3、7、10標項目總工、工區(qū)長、主管技術員前往六安13標開展品質工程現場交流會，六安13標項目班子及相關人員參加交流。

與會人員先后到六安13標張家橋大橋、納東壩大橋、八達大橋、T梁預制場及路基施工現場進行觀摩，六安13標項目負責人張向川詳細介紹了橋梁墩柱施工外觀質量控制、輕型爬架施工優(yōu)點及注意事項、橋面系施工鋼筋焊接質量控制要點以及項目部對于品質工程的管理措施、處罰制度以及與項目管理人員與班組間的溝通技巧等。

六安13標項目副總工陳令則針對品質工程實施細節(jié)包括施工工序細節(jié)管理及具體做法、品質工程控制要點、施工關鍵技術及取得的成效等情況進行了全面介紹，與參會人員深入探討質量通病及品質工程建設相關問題。

李釗在交流會上強調，一是加強圖紙、專業(yè)技術知識、施工規(guī)范的學習積累，為品質工程建設夯實理論根基。二是嚴守質量紅線底線，強化全員質量意識，善總結善反思，廣泛借鑒其他項目成功經驗并結合新項目實際情況加以運用，不斷拔高項目品質工程建設水平。三是打造優(yōu)勢突出、特色顯著的亮點工程、示范工程，并加大宣傳力度。

本次交流會旨在進一步推進公司施工質量全面提高，有效防控質量通病，減少質量隱患，杜絕質量事故，以示范項目引領新建項目施工，打造高速公路品質工程，實現“新建項目工程質量通病的防范與整治取得明顯成效，質量風險管控能力明顯提高”的品質工程目標。